Die direkte Beschaffung von Produkten vom Hersteller, wie sie von Fyaril ermöglicht wird, bietet erhebliche betriebliche und ökologische Vorteile:

Ein weiterer entscheidender Vorteil der Fabrik-zu-Shop-Beschaffung über Fyaril ist das Potenzial zur Reduzierung von CO₂-Emissionen. Durch die Wahl umweltfreundlicher Versandmethoden, wie z. B. Seefracht statt Luftfracht, die den CO₂-Ausstoß deutlich reduziert, können Unternehmen ihre Umweltbelastung verringern. Gemäß den Vorschriften der Internationalen Seeschifffahrtsorganisation (IMO) erzeugt der Seefrachttransport im Vergleich zum Luftfrachttransport deutlich weniger CO₂ pro Tonnenkilometer. (Die IMO hat Benchmarks für die Reduzierung der CO₂-Intensität um 11 % bis 2026, 40 % bis 2030 und 70 % bis 2050 festgelegt, mit dem ehrgeizigen Ziel, die absoluten Emissionen bis 2050 zu halbieren.)

Darüber hinaus tragen die Konsolidierung von Sendungen und die Optimierung von Logistikrouten dazu bei, die Anzahl der erforderlichen Fahrten zu minimieren und so Kraftstoffverbrauch und Emissionen weiter zu senken. Fyaril ermöglicht Einkäufern die Zusammenarbeit mit Herstellern, die sich der Nachhaltigkeit verschrieben haben, beispielsweise mit Herstellern, die erneuerbare Energiequellen nutzen oder Wasser sparen, und fördert so eine umweltbewusste Beschaffung.

Die direkte Beschaffung von Fyaril-Herstellern wird durch Fyaril-Abzeichen unterstützt. Diese gewährleisten Transparenz, Qualität und Nachhaltigkeit und bieten Käufern klare Hinweise auf die Vertrauenswürdigkeit eines Anbieters und die Einhaltung von Branchenstandards. Dieses System basiert auf strengen Verifizierungsprozessen und umfasst Abzeichen wie das Abzeichen für verifizierte Hersteller, das nach gründlichen Audits und Konformitätsbewertungen verliehen wird. Anbieter, die Umweltverantwortung zeigen, erhalten das Abzeichen für Nachhaltigkeit, während Anbieter, die sich für sichere Transaktionen einsetzen, das Abzeichen für Handelsschutz erhalten. Leistungsstarke Verkäufer erhalten das Abzeichen für Premiumverkäufer, und Verkäufer, die sich für die Gleichstellung der Geschlechter einsetzen, können das Abzeichen für die Stärkung der Rolle der Frau erhalten. Weitere Abzeichen wie das Abzeichen für Wasserrecycler, das Abzeichen für Armutsbekämpfung und das Abzeichen für Wiederverkäufer würdigen Verkäufer, die sich für Wasserschutz, Armutsbekämpfung und die Authentizität ihrer Produkte einsetzen. Diese Abzeichen helfen Käufern, fundierte Entscheidungen auf der Grundlage ethischer und nachhaltiger Praktiken zu treffen. Darüber hinaus ermutigen wir Hersteller, umweltfreundliche Verpackungsmaterialien wie recycelbare oder wiederverwendbare Alternativen zu verwenden, um die Umweltbelastung zu minimieren.

Individualisierung ist eine wachsende Nachfrage auf dem modernen Markt. Fyaril unterstützt diese durch eine effektive Kommunikation zwischen Käufern und Herstellern. Direktbeschaffung ermöglicht es Käufern, Produkte an ihre Spezifikationen anzupassen und so Innovation und Marktdifferenzierung zu fördern. Hersteller, die nicht an Anforderungen Dritter gebunden sind, können Flexibilität bei Design- und Produktionsänderungen bieten und so schneller auf Änderungen der Nachfrage oder Produktspezifikationen reagieren. Diese dynamische Interaktion steigert die Zufriedenheit der Käufer, da sie ihnen mehr Kontrolle über den gesamten Produktionsprozess von der Beschaffung bis zur Auslieferung gibt. Mit Just-in-time-Beschaffung (JIT) erhalten Käufer Waren genau dann, wenn sie sie benötigen, wodurch der Bedarf an großen Lagerbeständen reduziert wird. Durch den Aufbau starker Kommunikationskanäle und effizienter Logistik mit den Herstellern können Käufer Produktionspläne eng an ihren Bedarf anpassen. Dieser Ansatz minimiert Lagerkosten, Lagerbedarf und das Risiko von Überbeständen, die häufig zu Abfall und Preisnachlässen führen.

JIT begegnet auch dem Risiko der Überproduktion, bei der Hersteller mehr Waren produzieren, als der Markt nachfragt – oft um Skaleneffekte zu erzielen oder sich gegen mögliche Nachfrageschwankungen abzusichern. Diese Überbestände können für Einzelhändler ein erhebliches Problem darstellen: Überbestände, die nicht zum vollen Preis verkauft werden können. Um diese Bestände zu reduzieren, bieten Einzelhändler oft hohe Rabatte oder „Schlussverkäufe“ an, um einen Teil ihrer Kosten zu decken. Diese Strategie kann jedoch die Gewinnmargen schmälern, den Markenwert schwächen und aufgrund künstlich niedriger Preise eine falsche Verbrauchernachfrage erzeugen. Durch die direkte Beschaffung von Herstellern mit einem Just-in-Time-Ansatz (JIT) können Einzelhändler Überproduktion vollständig vermeiden und sicherstellen, dass nur die benötigte Produktmenge produziert wird. Dies reduziert den Bedarf an Rabatten und sichert sowohl Gewinne als auch die Markenintegrität.

Eine der schädlichsten Folgen der Überproduktion ist die Anhäufung unverkaufter Waren, die oft auf Mülldeponien landen, wenn sie nicht verkauft oder gespendet werden können. Durch präzise Produktionsplanung und Bedarfsprognosen wird nur die benötigte Warenmenge produziert, wodurch das Risiko nicht verkaufter Artikel minimiert wird. Dieser Ansatz steht im Einklang mit Nachhaltigkeitszielen, da er den durch Überproduktion verursachten Abfall reduziert.

In einer traditionellen Lieferkette für Produkte, die von der Fabrik zum Käufer gelangen, stellen zusätzliche Kosten und Ineffizienzen in mehreren Lagern eine große Herausforderung dar. In diesem Modell beginnen die Produkte in der Fabrik, in der sie hergestellt werden. Von dort gelangen sie in ein Fabriklager, wo der Bestand gelagert wird, bevor sie an das Lager eines Exporteurs versandt werden. Nach dem Export können die Produkte erneut in einem Importeur-/Händlerlager gelagert werden, gefolgt vom Lager des Käufers, bevor sie schließlich den Laden erreichen.

Käufer müssen die zusätzlichen Kosten berücksichtigen:

Landed Cost: Jedes Lager erhöht die Gesamtproduktkosten durch Lager- und Bearbeitungsgebühren.

Energieverbrauch: Mehrere Lager erhöhen den Energieverbrauch für den Lagerbetrieb.

CO2-Fußabdruck: Zusätzlicher Transport zwischen den Lagern erhöht die Emissionen.

Gewinnmargen: Die Margen der Einzelhändler sinken aufgrund der Aufschläge der einzelnen Zwischenhändler.

Kosten für den Verbraucher: Höhere Kosten für den Einzelhandel führen zu höheren Verbraucherpreisen.